El Intendente avanza en gestiones para la interconexión turística entre Caleta Olivia y la Capital, tras una recorrida por la ciudad hidrocarburífera, Pablo Grasso explica en medios y ante la ciudadanía, cuales son las claves del avance en la gestión Municipal de la Capital de Santa Cruz y como, luego del abandono de la Nación y la Provincia durante estos 9 meses, se siguen financiando obras con fondos municipales. El secreto de una administración ordenada, la gestión del día a día y una visión totalmente «diferente a la del Gobierno Nacional y Provincial».

El Intendente de la capital santacruceña se encuentra de visita en Caleta Olivia con el fin de realizar diferentes actividades con la comunidad del norte santacruceño. Grasso visitó a emprendedores, a comerciantes y a integrantes de organizaciones culturales. La intención es fortalecer el vínculo entre ambas ciudades.
En este marco, se informó que próximamente se inaugurará en Caleta Olivia un espacio de intercambio para que la ciudadanía del norte santacruceño conozca y pueda interactuar con organizaciones y entes gubernamentales de Río Gallegos, con la idea de reforzar el corredor turístico del Atlántico y generar vínculos comerciales entre emprendedores, entre otros puntos.

El Intendente precisó que «nosotros recibimos una ciudad en llamas, abanadonada y totalmente desprotegida allá por el 2019, asumimos sin quejarnos, y a pesar de los dos años de pandemia, transformamos la Capital, desde pluviales, sistemas cloacales, hasta parques de dinosaurios, puesta en valor de la costanera, asfalto en 800 cuadras, gimnasios municipales y una reivindicación de nuestra identidad histórica y cultural que nos posiciona cada vez más como ciudad turística, fortalecimos la salud pública con un modelo ejemplar y pusimos a los gimnasios municipales en funcionamiento las 24 horas para nuestros pibes, con cientos de niños en las colonias de vacaciones, todo eso a base de trabajo y gestión, nada de esto se hubiera podido sin una administración ordenada de los recursos y un sistema recaudatorio acorde a los tiempos que vivimos».

En este marco y en este segunda etapa de gestión «nada nos ha frenado, nisiquiera el brutal ajuste ejercido sobre las obra pública, en donde cerca de 48 obras en Santa Cruz fueron paralizadas, muchas de ellas en Río Gallegos, las cuales al no tener ayuda de Nación y Provincia las estamos reactivando con fondos municiapales, pero también lanzamos nuevas e importante obras como la refacción del Rocha y su albergue, la ampliación del Verón y la construcción de un nuevo gimnasio rodeado por 3 importantes barrios como el Favaloro, el Procrear y el Municipal, asimismo tenemos abandonada por parte del Gobierno Provincial la construcción del NIDO y la puesta en valor de la laguna ortiz, esta última también debimos reactivarla nosotros».

En Río Gallegos se hace cargo de todo el Municipio

La tendencia es retirar el estado de cuestiones básicas, esto es lo que está ocurriendo a nivel nacional y provincial, por lo que «todo el peso de ese vacío lo terminan asumiendo los municipios, pasó con la salud, pasa con la seguridad, el trabajo, el transporte y ahora con los servicios», es que luego de los tarifazos exhorbitantes, luego de la quita de subsidios de Nación y Provincia «lo que propusimos es el lanzamiento de un espacio de contención y recepción de reclamos para nuestros vecinos, hoy la gente no tiene donde quejarse ni realizar un trámite, un amparo por los aumentos de luz y gas, así que con el eqiupo técnico vamos a canalizar todas estas cuestiones, hay que frenar de algún modo este proceso de quita de derechos que no tiene antecedentes en nuestro país»

Círcuito virtuoso de la economía
Grasso charló, reconoció y dialogó con comerciantes de Caleta Olivia quienes expresaron malestar por los servicios y la caida de la activadd que se redujo el 30% del consumo habitual en todo el país, en este sentido comentó que «a pesar de todo, en el caso de Río Gallegos tenemos inversiones históricas del sector privado, porque hay un estado promotor, acompañamos estas medidas, hoy más que nunca la dirigencia debe gestionar, la escacez de recursos tiene que movernos a la creatividad, a articular con todos los sectores y es lo que hacemos en Río Gallegos». En este marco dijo que «activar el circuito virtuoso de la economía tiene que ver con generar acciones concretas de consumo, como por ejemplo nuestro Festival Aniversario, una acción que impacta positivamente sobre los comercios, la gastronomía, la hotelería el turismo y nuestros emprendedores, son miles de personas durante 9 días que generar divisas».

YPF
Grasso lamentó el proceso de retirada de YPF «una empresa madre para los Caletenses y todo el flanco norte de Santa Cruz, esto demuestra que con un estado como el que están planteando, un estado sin injerencia en la economía, los que pierden son los trabajadores, esta historia ya la hemos vivido, nos vienen con el cuento de la desregulación y achique del estado, pero finalemente lo que ocurre es más concentración, menos trabajo y más pasivo ambiental, por ello nos negamos a la Ley Bases, por ello nos negamos al RIGI y por ello somos diferentes, nuestro modelo ve personas habitando Santa Cruz, mientras que los otros modelos ven solo números, esto nos motiva a seguir organizándonos hoy para defendernos, pero también para plantear nuestras propuestas, mostrando nuestras experiencias de gestión y de transformación».