Patagonia NexoEl avance de las redes de gas y energía, el recambio del alumbrado público, las necesidades de los nuevos barrios y la importancia de coordinar acciones entre diferentes organismos fueron los principales ejes de la entrevista que Patagonia Nexo mantuvo con Juan Pablo Gorjon, gerente de Servicios Públicos Sociedad del Estado en 28 de Noviembre, y Marcos Bejarano, gerente local de Distrigas.
La extensa conversación permitió conocer no solamente las obras que se encuentran en ejecución, sino también las dificultades técnicas y administrativas que existen detrás de servicios esenciales que requieren planificación, documentación y cumplimiento de normas antes de llegar a cada vivienda.
Bejarano explicó que Distrigas trabaja sobre el sector de los 700 Lotes mediante un proyecto dividido en etapas. La primera ya fue ejecutada y la red quedó operativa, permitiendo que los vecinos comprendidos puedan avanzar con los procedimientos correspondientes para acceder al servicio.
Las condiciones del invierno representaron una dificultad adicional. Según detalló, llegaron a encontrarse con aproximadamente 60 centímetros de suelo congelado, situación que impidió avanzar durante determinados períodos al ritmo originalmente previsto.
Pese a ello, las tareas continuaron y, de acuerdo con lo expresado durante la entrevista, las obras permitirán dejar a cerca de 100 familias en condiciones de acceder al gas.
Existe además otro sector que comprende aproximadamente a 80 familias, aunque allí el avance depende de contar con la documentación y las mensuras necesarias.
Bejarano explicó que este requisito no puede ser omitido. Una extensión de gas requiere la elaboración de un proyecto y un legajo técnico que debe atravesar las correspondientes instancias de evaluación y autorización.
“Nosotros nos regimos por una norma y de ahí no nos podemos escapar. Estamos trabajando con gas y es peligroso. Nuestro trabajo tiene que ser exacto”, remarcó.
A partir de esta situación surgió uno de los principales planteos de la entrevista: la necesidad de coordinar previamente entre el Municipio, Distrigas y Servicios Públicos cada futura entrega de terrenos.
Gorjon y Bejarano señalaron que cuando un lote es adjudicado sin mensura y sin una planificación anticipada de gas, agua y energía, la dificultad termina trasladándose al vecino.
La familia recibe el terreno, tiene determinados plazos para comenzar a construir y posteriormente solicita los servicios. Es allí cuando los organismos pueden encontrarse con que todavía deben iniciar proyectos y procedimientos administrativos que demandan tiempo.
“No le podés exigir al vecino que levante la casa cuando no tiene servicio”, fue una de las definiciones planteadas durante la conversación.
La propuesta es anticiparse. Si existe una planificación para entregar determinada cantidad de terrenos durante 2027, los organismos deberían conocer previamente su ubicación, disponer de las mensuras y comenzar con suficiente anticipación la elaboración de los proyectos.
Ambos remarcaron que este ordenamiento no debería quedar atravesado por diferencias políticas, sino convertirse en un mecanismo institucional entre Municipio y organismos provinciales para facilitarle las soluciones al vecino.
Gorjon detalló además el alcance del programa de alumbrado público para 28 de Noviembre.
La localidad recibió 250 luminarias en una primera etapa y se prevé una segunda incorporación de aproximadamente otras 250, llevando la proyección total a unas 500 nuevas luminarias.
Parte del trabajo inicial se concentró sobre la ruta, donde se decidió instalar equipos de mayor potencia con el objetivo de mejorar la iluminación y aportar mayor seguridad vial.
El recambio permitió además recuperar alrededor de 200 luminarias que estaban instaladas en ese sector y destinarlas progresivamente a responder reclamos y necesidades existentes dentro de diferentes barrios.
Gorjon destacó que la planificación involucró tanto al personal administrativo como operativo y puso especialmente en valor que las tareas se realizan con trabajadores propios.
“No se terceriza obra”, subrayó.
Tanto Gorjon como Bejarano aprovecharon la entrevista en Patagonia Nexo para agradecer y reconocer públicamente a los trabajadores de Servicios Públicos y Distrigas, a quienes atribuyeron una parte fundamental de los avances alcanzados.
Desde ambas gerencias remarcaron el compromiso de los equipos que diariamente realizan tareas en la calle y que, durante el invierno, deben desempeñarse bajo condiciones particularmente difíciles.
Frío, nieve, escarcha y suelo congelado forman parte de una realidad que condiciona las obras, pero que también exige un esfuerzo adicional del personal para sostener los servicios y responder ante emergencias.
Gorjon destacó particularmente el compromiso demostrado durante el recambio de luminarias y recordó que, una vez recibido el equipamiento, los trabajadores lograron realizar gran parte de la colocación en alrededor de 20 días.
El reconocimiento se extendió a los equipos de energía, saneamiento y demás sectores que participan de manera coordinada ante diferentes situaciones.
Bejarano, por su parte, destacó el trabajo técnico que demanda cada intervención sobre las redes de gas y la responsabilidad asumida por el personal para ejecutar las tareas respetando estrictamente las normas de seguridad.
Los dos gerentes coincidieron en que detrás de cada metro de red, cada luminaria instalada y cada servicio restablecido existe personal de ambos organismos que trabaja en territorio, muchas veces en condiciones que el vecino no alcanza a observar.
Otro concepto atravesó buena parte de la entrevista: las inversiones en servicios esenciales no siempre tienen la visibilidad de una obra edilicia.
Una red de gas, agua o energía puede demandar importantes recursos, personal y meses de planificación, pero una vez finalizada queda en gran medida debajo de la tierra.
Gorjon ejemplificó esta situación mencionando trabajos de aproximadamente 2.300 metros vinculados a energía y distintas extensiones de gas.
El planteo fue que el resultado no debería medirse únicamente por los metros ejecutados, sino por las familias que finalmente pueden acceder a energía, gas o agua.
La entrevista también abordó la realidad de las familias que aún no cuentan con gas natural.
Mientras avanzan las extensiones, se mantienen mecanismos de asistencia mediante leña y carbón, particularmente durante el invierno.
Los funcionarios reconocieron que todavía existen necesidades pendientes en 28 de Noviembre, aunque remarcaron que se trabaja desde diferentes organismos para brindar respuestas.
“Tenemos faltantes, sí tenemos faltantes, pero estamos trabajando. No miramos al costado”, expresó Gorjon.
La conversación permitió además abordar los recientes cambios dentro de organismos provinciales.
Gorjon destacó el trabajo realizado junto a Horacio Quelin, quien dejó la conducción de la Delegación Vial de 28 de Noviembre para asumir como delegado del Consejo Agrario Provincial en la Cuenca Carbonífera, y valoró la designación de Romina Piccinini al frente de la Delegación Vial de 28 de Noviembre.
Sobre Quelin destacó su capacidad de trabajo, experiencia y predisposición para avanzar en diferentes gestiones, mientras que sobre Piccinini resaltó especialmente su trayectoria, conocimiento operativo y compromiso.
Gorjon explicó que desde el comienzo de la gestión se buscó mantener una mesa de coordinación entre representantes de diferentes organismos provinciales para colaborar entre sí frente a las necesidades de cada área.
Otro de los puntos abordados fue la situación económica y laboral.
Gorjon reconoció las dificultades que atraviesan numerosas familias y señaló que la falta de empleo y la pérdida de poder adquisitivo forman parte de una problemática que excede a 28 de Noviembre y alcanza a distintas localidades de Santa Cruz.
En ese contexto mencionó proyectos desarrollados mediante cooperativas como una herramienta para generar alternativas laborales.
Durante la entrevista hizo referencia a una experiencia que involucra a 45 trabajadores, vinculados a tareas comunitarias en distintas localidades de la Cuenca Carbonífera.
Entre las actividades mencionó poda, limpieza de nieve, trabajos en instituciones educativas, centros de jubilados e iglesias y diferentes acciones de mantenimiento.
Gorjon aclaró que estas herramientas no resuelven por sí solas la situación económica, pero permiten generar un ingreso y brindar condiciones como cobertura social y seguro.
La entrevista también ingresó en el escenario político de 28 de Noviembre, particularmente a partir de las críticas surgidas por recientes decisiones dentro de la estructura municipal y el debate sobre las prioridades de gasto en un contexto de reclamos salariales.
Consultado como referente del espacio SER en la localidad, Gorjon dirigió fuertes cuestionamientos hacia la diputada provincial (Lorena Ponce), a quien invitó públicamente a concentrarse en la gestión y en la búsqueda de soluciones para la comunidad.
El gerente sostuvo que no le sorprendió el posicionamiento de la legisladora y recordó diferencias anteriores vinculadas con otras gestiones y obras de la localidad.
“Yo la invito a trabajar, a trabajar por la comunidad, a gestionar cosas para nuestro pueblo”, manifestó.
Gorjon consideró que quienes fueron elegidos para ocupar responsabilidades públicas deben priorizar la gestión y sostuvo que las diferencias políticas deberían dirimirse mediante el trabajo y las respuestas que cada dirigente pueda ofrecer.
“Acá el único camino, si quieren ser candidatos a algo, es el trabajo. Después el que va a elegir quién va a estar en la intendencia es la población”, expresó.
También pidió evitar que las diferencias dentro de los espacios políticos terminen trasladándose a la gestión cotidiana y planteó que los dirigentes deben actuar con responsabilidad y coherencia.
Más allá de la discusión política, Gorjon reconoció durante la entrevista que existe una situación económica compleja.
El desempleo y las dificultades salariales, sostuvo, forman parte de una realidad que atraviesa tanto a Santa Cruz como al resto del país.
Señaló que desde el Estado provincial se buscan diferentes alternativas para contener esa situación y ubicó dentro de ese esquema los proyectos cooperativos que se vienen desarrollando en diferentes localidades.
La entrevista dejó finalmente un diagnóstico compartido entre las gerencias de Servicios Públicos y Distrigas: 28 de Noviembre continúa creciendo y los servicios deben acompañar ese crecimiento mediante una planificación anticipada.
Las nuevas luminarias, las extensiones de energía, las redes de gas y la asistencia durante el invierno representan respuestas concretas, pero todavía existen sectores pendientes.
El desafío planteado por Gorjon y Bejarano es evitar que una familia reciba un terreno, construya su vivienda y recién entonces comience el recorrido para conseguir los servicios básicos.
Mensuras, proyectos anticipados y coordinación entre Municipio, Distrigas, Servicios Públicos y otros organismos aparecen como elementos centrales para ordenar ese crecimiento.
Y detrás de esa planificación, ambos gerentes dejaron un reconocimiento común: el trabajo cotidiano de los hombres y mujeres de Distrigas y Servicios Públicos que sostienen los servicios y ejecutan las obras en 28 de Noviembre, incluso en las condiciones más adversas del invierno de la Cuenca Carbonífera.
