La directora asociada del Hospital San Lucas se refirió a varios temas que competen a la salud en la localidad. Entre ellos se refirió al conflicto que derivó en una “retención de tareas” de parte del personal del nosocomio. También habló de los diez casos positivos que suscitaron polémica en 28 de Noviembre. 

Los  trabajadores del Hospital San Lucas de 28 de Noviembre llevan adelante una medida de “retención de tareas” por diferentes reclamos.

El motivo de la protesta es violencia laboral, persecución, hostigamiento, sanciones injustificadas, deudas sobre guardias y horas extraordinarias que realizaron algunos agentes las cuales fueron autorizadas por el director del Hospital, pero no fueron cargadas en el sistema para su posterior pago y por el que ​no obtuvieron respuestas.​ 

La Directora Asociada  del nosocomio, al respecto dijo: “Estamos atentos a la situación” y agregó que “los compañeros presentaron su nota el día viernes (24) así que a partir de ese día nos acercamos para escuchar los reclamos y ellos pidieron que se pase para el lunes (27)”

Se desarrollaron dos reuniones en la semana, el lunes y martes 28, donde junto con la Directora Administradora del nosocomio, escucharon los reclamos del personal. “Creemos que a los compañeros hay que escucharlos, hay que dejar que se expresen y hay que tomarles los reclamos y también dialogar, consensuar pero también ellos nos tienen que escuchar a nosotros”

“En el marco de una representación de algunos delegados de ATE, estuvimos en esas reuniones donde nos presentamos con nuestro letrado”, contó ​

Sobre el resultado de dichas reuniones, puntualizó que “hay situaciones que podemos rever en la institución. De hecho los puntos que fueron presentados los tratamos a todos. En base a esas reuniones se realizó una conclusión de los temas solicitados que pidieron se realice por escrito”

“Ahora estamos esperando respuesta de los compañeros, porque entendemos que iban a hacer su asamblea y esperamos llegar a un buen puerto. Los reclamos no son pormenorizados sino que tenemos que lograr salir de esto todos juntos”, expresó la Directora Asociada  del nosocomio.

Uno de los puntos es el pago de horas​ extras, al respecto, Mariscal, explicó que “como una generalidad, tanto en las áreas administrativas como en las áreas de salud del hospital, se pueden realizar horas extras con el requisito de cumplir la carga horaria del contrato laboral que avale hacer esas horas extras y segundo en cada área hay un encargado o un jefe y es quien por escrito avala si se pueden hacer  horas extras según el encargado o jefe lo requiera o solicite”

Situación epidemiológica

La Directora asociada del hospital también se refirió ​ a la situación epidemiológica ​de la localidad de 28 de Noviembre: “A la fecha tenemos un solo caso positivo que se encuentra aislado y asintomático”, informó

“Estamos manteniéndonos en una área verde  e instamos a los cuidados de bioseguridad y atentos a las normativas a nivel nacional.​ ​H​oy se está tratando la apertura  de las fronteras y nosotros ya estamos con el ojo puesto en ese tema”

Diferencias entre el plan Detectar y el plan Prevenir

Sobre los planes  Detectar y Prevenir, que se están aplicando en la localidad explicó que el primero de ellos, “es una estrategia que elaboró el Ministerio de Salud de la Nación, en busca de personas con síntomas y este año apareció el plan Prevenir que es provincial​.​ ​E​ste dispositivo lo que hace es recibir ayuda de otros entes que pueden ser los municipios para alivianar el sistema de salud. El sistema de salud da respuesta al asistencialismo, a la internación, a la cuestión primaria. Cuando se produjeron los brotes epidemiológicos aparece el abordaje territorial con el plan Prevenir, que busca detectar personas sin síntomas que puedan ser portadoras del virus en pos de prevenir a aquellos que son vulnerables a ese virus”

“El plan Prevenir se realiza en otras instituciones fuera del Hospital rastreando en ciertas áreas​ ​​como ​supermercados, empresas, ciertas instituciones administrativas​,​ donde se buscan aleatoriamente  personas para testeos”, agregó.

Casos Positivos-Negativos

Además se refirió a los últimos diez casos, que despertaron polémica y dudas en la comunidad, considerados como falsos positivos: “Nosotros tenemos un médico Covid, a cargo de esa área que tiene la duración de una semana. Cuando se dieron los diez casos positivos en un plan Prevenir, lo delimito un médico que casualmente era un médico nuevo en la localidad.​ ​E​n el recambio de médicos, el fin de semana,​ los  tomó otra médica por esa primera semana completa. Debido  a un consenso estipulado en el mes de mayo por el Ministerio de Salud de la Nación​ que​ habla de las áreas de zona verde o donde no hay casos positivos​, se tuvo ​en cuenta la detección de este Plan Prevenir, según el resultado de los testeos de esos diez casos”

“A partir del primer día, uno de los casos manifestó síntomas leves y a raíz de eso, estábamos también al cuidado de dos familiares que también manifestaron síntomas. No hubo gravedad, los doctores se comunicaron con cada paciente aislado, completaron sus días y ya están de alta”, explicó.

Finalmente, sobre las algunas informaciones que indicaban que ante la duda que produjeron ​dichos testeos ​ se iniciaría una investigación y sumarios administrativos internos, negó que al hasta el momento esto haya sucedido. “Si​,​ fuimos monitoreados por la epidemióloga provincial que mantiene contacto con epidemiólogos de ​N​ación”, cerró