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YCRT fue inscripta en CAMMESA como generadora de energía y podrá vender su producción a la Provincia de Santa Cruz

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El gobernador de Santa Cruz, Claudio Vidal, mantuvo un encuentro con el jefe de Gabinete de la Nación, Guillermo Francos, en el que se abordó el futuro productivo de Yacimientos Carboníferos Río Turbio (YCRT). En esta reunión se destacó un avance clave: la inscripción de la minera estatal en la Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico (CAMMESA) como generadora de energía. Este paso permitirá a YCRT vender electricidad de manera continua, con la Provincia de Santa Cruz como compradora una vez que se complete el primer módulo de la Usina 240 MW.

El gobernador llevó a Nación un panorama detallado sobre la actualidad de la empresa y las gestiones en curso para su reactivación. En este sentido, el interventor de YCRT, Pablo Gordillo Arriagada, precisó que se avanza en el diseño de una nueva figura jurídica que posibilite la búsqueda de inversores privados. Entre las alternativas que se manejan, la empresa podría transformarse en una sociedad anónima con participación estatal mayoritaria (SAPEM) o en un esquema mixto con inversión privada y participación de los trabajadores.

La reactivación productiva de YCRT requiere una inversión de aproximadamente 30 millones de dólares para completar la Usina 240 MW. En paralelo, se confirmó que las 30 mil toneladas de carbón disponibles ya encontraron mercado y se venderán a través de una subasta gestionada por el Banco Ciudad. Vidal destacó la importancia de este logro y subrayó que se trabaja en la optimización de los procesos de entrega del mineral a los oferentes.

En el marco de la restructuración de la empresa, se está registrando todo el patrimonio de YCRT y confeccionando inventarios detallados, con el objetivo de capitalizar la empresa y evitar que futuros inversores puedan adquirirla en condiciones desfavorables. Además, se han reducido significativamente el déficit y las deudas previsionales, tributarias y fiscales, como parte del proceso de saneamiento financiero.

El gobernador Vidal enfatizó que el futuro de YCRT debe incluir un esquema de trabajo que diferencie claramente la actividad minera de la generación de energía, asegurando una gestión eficiente y sostenible en ambas áreas. Asimismo, remarcó que este proceso no implica una privatización como en los años 90, sino un modelo de desarrollo productivo con control estatal mayoritario.

Con la habilitación de YCRT en CAMMESA, la minera estatal podrá comercializar la energía generada bajo los términos legales correspondientes, integrándose plenamente al mercado eléctrico mayorista. Este avance representa un paso fundamental para la consolidación del proyecto energético de la Cuenca Carbonífera, con impacto positivo en el desarrollo de la región y la estabilidad laboral de los trabajadores de YCRT.


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El CPE avanza en el «Plan de Recuperación Histórica» de las escuelas de Santa Cruz

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El Gobierno de la Provincia de Santa Cruz, a través del Consejo Provincial de Educación (CPE), continúa con la recuperación de la infraestructura escolar en todo el territorio provincial. A pocos días del comienzo del Ciclo Lectivo 2025, la presidente del CPE, Iris Rasgido, dialogó con la Secretaría de Estado de Comunicación Pública y Medios para abordar los principales ejes del trabajo en marcha.

¿Qué significa la educación para este gobierno?

La educación es un pilar fundamental para el desarrollo de Santa Cruz y uno de los principales ejes de gestión del gobernador Claudio Vidal. Desde el inicio del nuevo gobierno, la prioridad fue abordar con urgencia las problemáticas del sistema educativo, que requería medidas inmediatas en múltiples dimensiones.

Nos encontramos con una realidad alarmante: Santa Cruz tenía los peores índices educativos del país, con un sistema profundamente deteriorado. Durante años, los ciclos lectivos tuvieron solo 70 días de clases efectivos, una situación que se repitió de manera casi ininterrumpida en los últimos años.

¿Pueden los alumnos y alumnas aprender sin continuidad de clases?

Es evidente que la cantidad de días de clase no es sinónimo de calidad educativa, pero sin continuidad, es imposible hablar de calidad. En los últimos años, Santa Cruz tuvo un sistema expulsivo, que generó desigualdades y no preparaba a los jóvenes para los desafíos del futuro.

Se permitió que estudiantes finalizaran el secundario con hasta treinta materias previas, dejándolos sin herramientas para continuar sus estudios o ingresar al mundo laboral. ¿Cuándo terminaba realmente ese joven la secundaria? ¿Cómo ingresaba a la universidad? ¿Cómo conseguía un empleo? Todas estas preguntas fueron el punto de partida para entender que el sistema estaba en crisis y requería un cambio de paradigma urgente.

¿Cuál fue el cambio que este gobierno implementó para revertir la situación?

El primer cambio fundamental fue poner la educación como prioridad real y no construir un relato que oculte la crisis. Desde el primer día, se trabajó para normalizar el sistema educativo.

En 2024 logramos el mayor número de días de clases de los últimos años: 148 días efectivos. Sin embargo, muchos establecimientos no pudieron garantizar esa continuidad debido a problemas edilicios. Por ello, se puso en marcha el «Plan de Recuperación Histórica de las Escuelas», que demandó un gran esfuerzo en términos de trabajo y recursos.

¿Por qué es un Plan de Recuperación Histórico?

Porque las condiciones en las que se encontraban muchas escuelas reflejaban años de abandono y desidia.

Hace décadas que no se trabajaba en el receso escolar como este año. A pesar de las obras realizadas durante 2024, el deterioro acumulado hace que los esfuerzos nunca sean suficientes. Fue impactante ver el estado en el que se encontraban muchas instituciones al asumir la nueva gestión, especialmente porque son los niños y niñas quienes deben convivir y aprender en esos espacios.

¿Qué inversiones y qué tipo de trabajos se realizaron en las instituciones educativas?

El Gobierno Provincial destinó en 2024 más de $2.500 millones a la recuperación de escuelas, con tareas de mantenimiento correctivo y preventivo. Solo en calefacción se invirtieron más de $450 millones, demostrando un cambio de paradigma respecto a gestiones anteriores.

Las obras realizadas incluyen la recuperación y optimización de los sistemas eléctricos, el reemplazo de luminarias, la reparación y modernización de los sanitarios, y la optimización de las instalaciones de gas y calefacción. También se instalaron nuevos tanques de agua y se realizó la limpieza y saneamiento de los ya existentes. En muchos establecimientos fue necesario reparar y recambiar aberturas, realizar mantenimiento en bombas de agua y reacondicionar techos que presentaban filtraciones. Además, se llevó adelante la pintura interior y exterior de los edificios, la refacción de mampostería y pisos, la reparación de rampas de acceso y el desmalezamiento de patios escolares. Cada una de estas intervenciones responde al compromiso del Gobierno Provincial de garantizar espacios educativos dignos y seguros para estudiantes y docentes.

¿Cómo será el Ciclo Lectivo 2025? ¿Cuáles son las expectativas del Gobierno?

Este 2025 será clave para profundizar la transformación educativa en Santa Cruz. Se trabajará en un diálogo responsable y sostenido con todos los sectores, priorizando ejes fundamentales como la alfabetización inicial y digital, la mejora en la enseñanza y formación docente, la vinculación con el sector empresarial y gremial para fortalecer la educación para el trabajo, y la finalización de obras que llevan años paralizadas junto con la generación de nuevas construcciones según las necesidades de cada comunidad.

«La educación debe ser inclusiva y de calidad, garantizando oportunidades reales para nuestros estudiantes», concluyó Rasgido.


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